Πηγή: voria.gr
Του Δημήτρη Κούρου
Σε οργανωτικές και δομικές αλλαγές προσανατολίζεται ο κομματικός μηχανισμός της ΝΔ στη Θεσσαλονίκη. Με δεδομένες τις αλλαγές στα πολιτικά, κοινωνικά και οικονομικά δεδομένα, στην τοπική αυτοδιοίκηση, αλλά και στις γενικότερες ανάγκες εκσυγχρονισμού του κόμματος, υπάρχει έκδηλη ανησυχία για το τι θα...
γίνει οργανωτικά σε επίπεδο Θεσσαλονίκης, αφού και πολλά μέλη του τοπικού μηχανισμού είναι πλέον κυβερνητικά στελέχη.
Λόγω των διαμορφωμένων συνθηκών αναζητείται ουσιαστικά ρόλος τόσο για τη Διοικούσα Επιτροπή του κόμματος, όσο και για τις Τοπικές Οργανώσεις. Το θέμα έθεσε ήδη ο πρόεδρος της Διοικούσας, Δημήτρης Τσάμης, στο γραμματέα του κόμματος, Μανόλη Κεφαλογιάννη, στην πρόσφατη επίσκεψή του στη Θεσσαλονίκη, με στόχο να γίνουν πιο αποτελεσματικές, πιο δημιουργικές και περισσότερο προσαρμοσμένες στα σύγχρονα δεδομένα οι κομματικές οργανώσεις και ο συνολικός μηχανισμός.
Σήμερα, διαπιστώνεται από τους επικεφαλής του τοπικού κομματικού μηχανισμού αδυναμία ουσιαστικής εργασίας σε όλα τα επίπεδα. Η Διοικούσα για παράδειγμα είναι πολυμελής πλέον και εάν συγκεντρωθούν όλα τα μέλη της για να συνεδριάσουν δε χωρούν ούτε για να καθίσουν... Οι δε τοπικές οργανώσεις είναι πολυάριθμες και είναι άγνωστο αν η ύπαρξή τους υπηρετεί κάποιους ουσιαστικούς λόγους.
Στην ουσία αναζητούνται πιο λειτουργικά σχήματα για να έχουν και αποδοτικότητα σε όφελος πάντα του κόμματος.
Η ΝΔ έχει αποφασίσει κεντρικά εδώ και περίπου δυο χρόνια ότι πρέπει να υπάρχει μια τοπική οργάνωση ανά καποδιστριακό δήμο ή κοινότητα. Αυτό όμως θα σήμαινε κλείσιμο πολλών τοπικών οργανώσεων σε περιοχές όπως ο Λαγκαδάς ή η Καλαμαριά. Επίσης, πολλές τοπικές οργανώσεις δεν έχουν λόγο ύπαρξης, αλλά υπηρετούν προσωπικές ή τοπικιστικές λογικές, δυσκολεύοντας την οργανωμένη και συντονισμένη λειτουργία του κομματικού μηχανισμού.
«Η απόφαση ελήφθη, αλλά δύσκολα εφαρμόζεται», λέει στέλεχος του κόμματος. Λογικό αν κάποιος σκεφτεί ότι μπαίνουν λογικές του τύπου «γιατί να κλείσει εκείνη η οργάνωση κι όχι η άλλη» ή «με ποια κριτήρια μένουν αυτοί κι όχι εμείς». Αποτέλεσμα είναι το κόμμα να περιμένει να κλείσουν όσοι δεν αντέξουν, κάτι που ήδη έχει γίνει σε μια σειρά από τοπικές.
Στο πολεοδομικό συγκρότημα Θεσσαλονίκης είχε σχεδιαστεί η λειτουργία μιας τοπικής οργάνωσης ανά δημοτικό διαμέρισμα. Όμως τα «κολλήματα» παραμένουν κυρίως σε παραδοσιακούς ψηφοφόρους μιας κάποιας ηλικίας, για τους οποίους η τοπική είναι σαν δεύτερο σπίτι. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα της Καλαμαριάς όταν αποφασίστηκε οι οργανώσεις Αρετσούς, Φοίνικα, Κρήνης, Καλαμαριάς κτλ. να γίνουν μία, πολλά στελέχη... εξοργίστηκαν και ακύρωσαν την πρόθεση στην πράξη.
Ωστόσο, στη ΝΔ γνωρίζουν ότι η κομματική οργάνωση πλέον ακολουθεί κοινωνικά και κλαδικά χαρακτηριστικά κι όχι τοπικιστικά και θεωρούν ότι νομοτελειακά θα υπάρξει συρρίκνωση των τοπικών οργανώσεων.
Με ανάλογο τρόπο αναμένεται να διαμορφωθεί και το μέλλον της Διοικούσας. Η Διοικούσα Επιτροπή είναι αλήθεια ότι περιήλθε σε τέλμα, αφού τα μέλη της έφτασαν να είναι κάποια στιγμή 50! Με τόσα μέλη θεωρείται αδύνατη (ή έστω αναποτελεσματική) ακόμη και η συνεδρίαση. Άλλωστε, είναι δεδομένη η πρόθεση του προέδρου του κόμματος, Αντώνη Σαμαρά, για προσαρμογή της οργάνωσης του κόμματος αναλόγως επιστημονικού αντικειμένου και επαγγελματικών κλάδων, κάτι που αποδεικνύεται και από τους πολιτικούς κύκλους που δημιουργήθηκαν.
Στόχος της διοίκησης της Διοικούσας στη Θεσσαλονίκη είναι να βελτιωθεί η λειτουργία του οργάνου και να αποδίδει ουσιαστική δουλειά και να σταματήσει η σημερινή σύγχυση. Είναι χαρακτηριστικό ότι επί προεδρίας, Δημήτρη Βαρτζόπουλου, η Διοικούσα συνεδρίαζε το πρώτο Σάββατο κάθε μήνα, ενώ επί Δημήτρη Τσάμη συνεδρίασε μόνον όταν ανέλαβε ο πρόεδρος τα καθήκοντά του.
Από εκεί και πέρα επιλέχθηκαν επιμέρους συνεδριάσεις όπως της Εκτελεστικής Επιτροπής (μία φορά την εβδομάδα) ή του προεκλογικού οργάνου, που συνεδρίαζε καθημερινά με συγκεκριμένο αντικείμενο. Ουσιαστικό περιεχόμενο και συγκεκριμένη σύνθεση κι όχι ένα όργανο που χρησιμεύει μόνο για συναντήσεις, είναι η λογική που κυριαρχεί.
